编者按：*的十八大以来，在以习近平同志为核心的*中央坚强领导下，*和国家事业发生历史性变革，取得历史性成就，中国特色社会主义进入新时代。全国人大代表和全国*协委员们纷纷感慨，这十年巨大成就离不开习近平新时代中国特色社会主义思想引领航程。人们由衷地感恩领航、歌颂领航、祝福领航。红网时刻新闻《光辉十年大家谈》，把代表、委员亲身经历的故事呈现出来，让我们一起在“三高四新”战略定位和使命任务的指引下，一起“闯创干”，奋进新征程，建功新时代。
红网时刻新闻记者杨艳廖洁刘玉先王嫣吴公然王义正汪衡王诗颖报道
全国人大代表郑建新
采访时间：3月10日
采访地点：北京
受访人物：郑建新
郑建新：“三高四新”引领强省会战略
年，是全国人大代表，长沙市委副书记、市人民*府市长郑建新入湘工作的第10个年头。十年一瞬，感慨万千。
“中部省份的正常面孔，既不是特别靠前也不是特别靠后，中规中矩。”郑建新说，这是他刚来湖南工作时，对省会长沙的第一印象。
彼时，作为湖南省会的长沙，经济常年徘徊在全国20名以外。
然而，短短10年，曾经在郑建新眼中“中规中矩”的长沙，以一种追星赶月的劲头，趟出了一条让所有人都刮目相看的发展之路。
年，长沙以GDP亿元排名全国第15位，在中部地区仅次于被誉为“九省通衢”、九大国家中心城市之一的武汉。
“我刚到湖南工作时，单位的同事基本都是湖南本土高校毕业的本地人，湖南培养的人才大量流向了珠三角、长三角、北京等城市，现在，很多湖南籍人才开始回流，甚至大量外省人才开始向选择到长沙就业。”郑建新透露，10年间，长沙的人口增长了万，其中仅年一年增加了50多万。
对人口产生虹吸效应，往往与经济链的快速生长密不可分。目前，在制造业方面长沙有5个千亿级产业，再加上文化旅游、文化创意，长沙已经有7个千亿级产业集聚。
年2月，郑建新从衡阳市履新省会长沙，担任长沙市委副书记、市人民*府市长。
此时的长沙，经过一路爬坡过坎、攻坚克难，成功迈入“万亿俱乐部”，中非经贸博览会、世界计算大会、互联网岳麓峰会等一大批国字头、世界级的展会永久落户或者在长沙举办，老挝等国在长沙设立或筹建领事馆，湖南自由贸易试验区获批。
年9月，习近平总书记亲临湖南考察，擘画了“三高四新”战略定位和使命任务。
“以前长沙是一个普通城市，现在已经是全国顶流的网红城市。但我们的目标不是单个顶流，我们要当长红城市。”郑建新说，如何在“三高四新”战略定位和使命任务指引下，让这座城市发展得更好，让长沙人生活得更幸福，是他这位市长必须肩负的责任和使命。
年，长沙出台了“精美长沙”建设工作实施方案，提出要按照“精准规划、精美建设、精致管理、精明增长”，建设“有颜值、有气质、有内涵、有格调、有品味”现代宜居城市的要求。
“我们管这个叫‘四精五有’，是我们期待的长沙未来的样子。”郑建新说，为了实现这个愿景，长沙一直在加大人才吸引力度，努力优化营商环境，持续推动“房住不炒”，用硬举措和软环境拉升长沙的发展潜力。
湖南省第十二次*代会报告提出了要实施“强省会”战略，在郑建新看来，这为落实“三高四新”战略定位和使命任务的“头雁”提供了更大的舞台和更多的想象空间。通过加强省会城市的功能建设，把长沙经济总量做得更大，科研平台建得更多、更优，可为湖南在与其他地区竞争时争取更多的发展机遇和资源。
“强省会，长沙要从‘大树底下不长草’到‘大树底下好乘凉’。”郑建新称，通过强省会可以带动长株潭，通过“3+5”带动周边城市，从而带动全省所有市州实现更好的发展。
一次，郑建新的一位朋友向他透露，原本坐落在杭州市的浙江大华技术股份有限公司想要在新的城市布局。浙江大华是一家致力于传感器、热成像、安全分析等科技密度较高的企业，正是湖南大力实施“三高四新”战略任务急需的高科技企业。
当时，郑建新正在上海参加“沪洽周”，结束上海的工作后，当天中午就直接带着合适该企业的园区负责人赶往杭州登门拜访，晚上又连夜赶回长沙。
见面、洽谈，仅用了半天时间郑建新就和浙江大华董事长就敲定了这个第一期投入50亿元、产出亿元，第二期投入50亿元、产出亿元的项目。
而从第一次拜访到该项目在长沙正式动工，只用了短短28天。
年，长沙确立了22条产业链为先进制造业高质量发展的“钢筋脊柱”，重点打造“1+2+N”产业集群体系。
“为了确定‘N’有哪些，我们一年开了二十多次小型座谈会，梳理这些产业发展中遇到的困难和问题，提出切实解决措施。白天没空晚上开，晚上没空周末开，最晚开到凌晨一点多，市*府的大楼经常灯火通明，但是把产业的‘N’做得更实了。”郑建新说，虽然现在“三高四新”战略定位和使命任务的目标更加明确，但与过去10年一样，都离不开“吃得苦、霸得蛮、耐得烦”的拼搏和奋斗。
全国人大代表曹慧泉
采访时间：3月10日
采访地点：北京
受访人物：曹慧泉
曹慧泉：组织保障和群众基础是落实“三高四新”战略定位和使命任务的信心来源
以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，我们既有组织保障，也有群众基础，且在过往10年的奋斗中得到了印证，坚定了信心。全国人大代表、株洲市委书记曹慧泉表示。
信心来自于心连心的*和群众。年7月底8月初，正是丝瓜等农产品上市旺季，因为一波疫情，物流停了、超市关了，农产品不及时卖出去，就会烂在地里。“我们找了长沙高桥大市场、步步高超市等，一家一家地对接，在很短的时间里就将农产品卖了出去，生产白关丝瓜等特色农产品的企业和农户，都很感谢也很相信株洲市委市*府。”
今年春节后，株洲下了历史记载上都极为罕见的大雪，仅一个下午，积雪深达30厘米。“很多群众以为第二天会堵车，担心上班上学迟到所以早早起床，结果起床发现一路畅通。”曹慧泉说，“积雪去哪了？就是基层*组织全部动员起来，仅城管队员、市*队伍就出动了多人，大家共同保障了道路的畅通。”
“那一晚很多人是通宵未眠的，共产*员为了群众利益，就不会个人自扫门前雪。”曹慧泉说。
年前年后，两次低温雨雪冰冻灾害期间，株洲水电气不断供，路上没有一场发生伤亡的交通事故，大家的生活和出行安全得到了有效保障。曹慧泉说，正是在一场场考验中，锤炼了我们的治理能力。
*的十八大以来，群众对*和*府的信任不断提高，在基层治理中形成了良性互动，在疫情防控中有着生动体现。
在抗疫初期，医疗物资保障没有完全跟上的时候，眼看着战斗在前线的医护人员急需的N95口罩马上要断档，相关部门想尽了办法，最后时任省*府分管领导找到了一家医药销售企业负责人，问他是否还有口罩。该负责人说，“我车子的后备箱里，还有个。”
上述领导告诉当时负责医疗物资保障调配的曹慧泉这一消息后，曹慧泉联系了这名负责人，后者派了一名工作人员给他送过来。结果送到曹慧泉手上的口罩却只有50个，曹慧泉委婉地提示对方，“其他的你们是不是在别的地方用掉了？”
该名工作人员听后大窘，立刻说自己再找找，很快把他“私藏”的个口罩一个不少地交到了曹慧泉手上。
“可能这名工作人员想给自己的老板留一点，可以理解，但这个时候医务人员更需要口罩，不能让他们赤手空拳去战斗。事后我们还是十分感谢这名企业负责人和他的工作人员。”曹慧泉说，抗疫就像打仗，再难，只要大家齐心协力想办法，就一定能够战胜它。
“像疫情中体现的群众对我们*和*府的信任，是在长期良好互动中建立的。”曹慧泉说，“在*的十八大之后，*风*风持续向好，大大提高了群众对*府的信任度。”
“为什么在疫情防控中我们的基层*府能够一呼百应，群众说居家就居家，说隔离就隔离，就是因为群众对*府的信任，这个信任在脱贫攻坚完成后得到了进一步提高。”曹慧泉说。
年，*的十九大刚刚闭幕后不久，时任华菱集团负责人的曹慧泉去国外开会，外方投资者要他介绍一下中国的情况，他就讲了一个扶贫故事。他说，自己作为湖南最大的国企董事长，要联系帮扶8户贫困群众。扶贫督查工作人员会来询问他这些贫困群众的名字，为什么贫困，做了哪些帮扶工作。问完他，还会向贫困群众去核实，以保证他不是做样子，是真帮扶。
曹慧泉告诉外方投资者，不仅是自己，全中国几乎所有*府机关、国有企业包括很多民营企业，都投身到了脱贫攻坚的实践中，这就是中国共产*干的事。
当中国遇到风险和挑战时，一些外方投资者总是习惯用西方的逻辑去推演，然后得出不乐观的结果。但曹慧泉告诉他们：“你们推演的时候，忘记了一个关键变量，那就是中国共产*。全中国有多万名共产*员，*组织的毛细血管深入到了每一个角落，这是巨大的力量，会产生多大的影响？再去看我们共产*是如何解决问题、如何干事创业的，任何困难都难不倒中国共产*，也难不倒中国人民。”
“中国共产*真的很了不起！”一名外方投资者听了之后大受感动，他本来就对中国颇有好感，此后更是积极主动地宣传中国。
“地方*府的治理水平，是一个城市营商环境最核心的指标之一。”曹慧泉说，作为地方*府，经营的大多数是如自然资源、土地、历史文化等“不能动的资产”，要吸引投资、人才等可以流动的资源，关键就是看当地这些不能动的资产经营得好不好。
曹慧泉表示，株洲要经营好“不能动的资产”，将充分发挥各级*委*治引领作用、基层*支部的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用，让株洲在国家重要先进制造业高地建设中形成示范引领，在具有核心竞争力的科技创新高地建设中走在全省前列，在内陆地区改革开放高地建设中取得重大进展，让株洲先进制造业代表国家深度参与全球竞争。
全国人大代表刘飞香
采访时间：3月10日
采访地点：北京
受访人物：刘飞香
刘飞香：自主创新成就大国重器
“我们可以自豪地向祖国报告，自主创新的高端地下工程装备，已经彻底告别了受制于人的时代，并且领先全球。”
3月5日，湖南代表团举行第三次全体会议审议*府工作报告现场，大国重器铸造者刘飞香发言，激情豪迈、铿锵有力。此时，50公里开外的北京市重点工程北京东六环改造工程西线隧道现场，犹如钢铁穿山甲的“京华号”盾构机正在作业，印证着他的话。
应用于北京东六环改造工程的“京华号”由中国铁建重工集团股份有限公司研制，集多项大盾构高难精尖技术于一身，整机长米、直径达16米级，刷新了国产盾构机的直径纪录，标志着我国盾构机研发制造水平的又一次跃升。就在今年2月22日，“京华号”盾构机顺利通过地下最低点59米。
“‘三高四新’战略定位和使命任务，锻造硬实力、打造高精尖、攀登制高点，矢志在地下工程装备智能化方面领先全球，是我们的责任和担当。”刘飞香说，铁建重工诞生于湖南，成长于湖南，在湖南一步步发展壮大。这些年，国产超级地下工程装备实现快速成长和创新突破，一切得益于新时代举国创新体制，得益于各级*委*府打造的良好营商环境，得益于企业聚力自主创新高质量发展的不懈坚持。目前，在湖南“三高四新”战略定位和使命任务推动下，铁建重工等装备制造企业集聚长沙，形成了世界级工程机械产业集群和创新高地。以铁建重工为代表的国产品牌掘进机，占据了全国90%以上新增市场及全球三分之二的市场份额，打破了国外技术和市场垄断。
作为一名“技术控”全国人大代表，他始终以自主创新为发展底色，以振兴民族品牌为发展己任，不断推动产业技术迈向更高端。进入“十四五”，国内高原铁路、跨海隧道、南水北调西线等国家重点超级工程将越来越多，对地下工程装备的要求越来越高，他和研发团队为此展开了智能化科研攻关，形成了从部件智能到整机智能，从单一产品智能到成套装备集成智能的发展路径，为国家重点超级工程建设提供强有力支撑。
“继超级杂交水稻、超级计算机、超高速轨道交通后，高端超级地下工程装备将成为湖南‘超级家族’的又一张新名片。”刘飞香对此信心满满。
全国人大代表许仲秋
采访时间：3月10日
采访地点：北京
受访人物：许仲秋
许仲秋：从“技不如人”到单项冠军
这10年来，湖南机油泵的发展有了一条清晰的追赶时间线。
年，开始生产变排量泵；年分别在英国和美国成立海外项目办公室；年，11月30日在上海证券交易所上市；年成立腾智机电＆东创智能装备；年成立日本海外项目办公室……目前，许仲秋企业建有国内最先进生产工艺水平的智能加工线、智能总装线和检测生产线，具有年产各种泵类产品0万台（套）的生产能力，是中国机油泵行业客户群最大、产品覆盖面最广的龙头企业，年获评工信部制造业单项冠军示范企业，为湖南乃至全国全世界主要汽车和工程机械生产商提供优质泵类产品。
汽车心脏——发动机，要丝滑运转，离不开汽车血液——机油的润滑。机油能否顺利输送到位，机油泵这根“血管”的作用不可或缺。全国人大代表、湖南机油泵股份有限公司董事长许仲秋专注的点，就是把汽车泵类产品做得更稳定、更可靠，性能更优异。
在世界上，许仲秋企业拥有美国康明斯、美国卡特彼勒、德国戴姆勒、德国MTU等20多家著名国际客户。国内客户有：玉柴机器、潍柴动力、无锡柴油机、大连柴油机、上海柴油机、一汽、二汽、上汽、重汽、长安汽车等70多家著名主机厂。
许仲秋表示，这么多年来的企业成长经历，尤其是近10年来的历程表明，只有“闯创干”才能有更大前途。
事实上，湖南机油泵曾经历过一段“技不如人”的时期。那时生产出来的产品，与国际同类先进产品相比，表明看上去差不多，但在性能指标以及稳定性、可靠性方面就差太多了。在这种情况下，要想打入国内外高端客户群，显然还有很长一段距离要走。
为了让企业发展尽快迈入高质量阶段，许仲秋苦心孤诣带领企业员工闯出去、创出来、干起来。
近几年来，在研发上加大投入，每年研发经费占营收6%以上，而且比例逐年提高，每年开发的新品在60种以上，开发了一大批国际知名的客户，包括湖南省内三一重工等工程机械企业，在长沙设立了研究院，还与8所大学建立了产学研合作，每年申请发明专利50件以上。
为了适应新能源的发展需要，湖南机油泵创建了机、电、智能一体化的技术产品平台，确保企业能行稳致远。同时加大技术改造的力度，建设智能制造示范工厂。通过投入，产能大幅增长，质量和效率都有大幅提升，公司得到快速发展，提供了大批就业岗位。
许仲秋介绍，在先进供应链打造上，其企业正在筹建泵业特色产业园，引进和孵化产业链上游企业，形成产业链的就近配套，建立公共研发设计、工艺技术、质量检测、采购计划、融资平台，降低制造和物流成本，扩大专业制造优势，建设全国性的特色产业集聚区，力争打造成世界级的汽车泵类产品制造基地。
许仲秋说，在全面落实“三高四新”战略定位和使命任务中“闯创干”，更要大力弘扬“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神，激励广大劳动者走技能成才、技能报国之路，立志成为高技能人才和大国工匠。
全国人大代表戴立忠
采访时间：3月10日
采访地点：北京
采访人物：戴立忠
戴立忠：让精准医疗走进千家万户
“专注。”这是全国人大代表戴立忠接受红网时刻新闻记者采访时反复提及的关键词。
“专注，就是要有十年磨一剑的信念。”戴立忠的另一个身份是圣湘生物董事长，作为一家高新技术企业，十余年来，圣湘生物专注科技创新、专注普惠基因科技，逐步发展壮大，成为行业的佼佼者。
十余年间，戴立忠也从当初的海归博士，到如今行业领军人物的转变。
“作为海归博士，作为企业董事长，相比而言，圣湘生物更能感悟科技和人才的力量。”对于记者的提问，戴立忠说，除自己经历外，更让其坚定信念的是年全国两会期间，习近平总书记在广东代表团参加审议时的一席话。
当时，听完一名海归创业者关于推进产业创新和人才发展的发言后，习近平总书记深有感触地说：“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。中国如果不走创新驱动发展道路，新旧动能不能顺利转换，就不能真正强大起来。”
“创新之重要、人才之可贵，更深植于我的内心。”戴立忠表示。
这些年，专注普惠基因科技，戴立忠带领团队先后创新开发了“高精度磁珠法诊断技术平台”“一步法快速检测技术平台”等诸多高精尖技术产品。
同时，为让老百姓用得起、用得好分子诊断技术、产品和服务，让精准医疗进入千家万户，戴立忠带领团队又陆续开发了一系列行业领先的分子诊断技术平台，在呼吸道精准检测、血液安全、肿瘤早筛早诊和伴随等众多领域，推出了一系列适应不同场景和需求的解决方案，构建了更加完善的体外诊断应用普适化、全场景化新生态。
“这系列成果的取得，离不开团队的协作、离不开人才的引进和培育。”戴立忠介绍，这些年，公司逐步建立起了筑巢引凤、引进培育重用人才的培养机制。
目前，圣湘生物高科技人才比例超40%。“有改变行业的能力和机会，是一件很幸福的事情。”戴立忠说，这是自己经常和员工们说的一句话，也正如他自己的