5月28号，腾讯以12.66亿人民币入股东华软件，同时宣布将围绕传统行业数字化转型新需求，重点在医疗云及医疗互联网应用、智慧城市、能源云、金融大数据四个方向与东华软件开展深度合作。
两个月后，腾讯与东华软件全资子公司东华医为在北京召开了联合产品发布会，共同发布面向医疗大健康领域的“一链三云”战略及落地战略的六大联合解决方案。
“一链三云”提出的背景和逻辑是什么？腾讯和东华医为合作的细节与亮点体现在哪里？雷锋网与双方代表进行了一次对话。
双方合作的契机在哪里？
雷锋网了解到，东华医为成立于年，其前身是成立于年的东华软件股份公司医疗卫生事业部。在将近20年的时间里，东华医为累计为全国医院、医疗集团、卫生行*部门、医保部门和保险公司等机构提供解决方案，包括：医院解决方案群、区域医疗解决方案群、互联网医疗解决方案群、医保支付与控费解决方案群等。
在20多年的医疗信息化积累上，东华医为支撑了约几十亿人次的诊疗服务、超过几万亿元的医疗资金交易，为各医疗机构生成1亿多份电子病历数据。
取长补短，放大自身业务特长的光芒，是双方合作的根本逻辑。
在外界看来，腾讯战略投资东华软件，在资源互补、技术融合可以形成良好的“化学反应”：东华医为在B端（大量头部医疗机构）、G端（各级各类卫健委、医保局）资源与腾讯在C端巨大的流量优势资源进行整合；技术层面上，医院、公卫、医保、健康管理等应用经验与腾讯的云计算、AI、大数据、区块链等强大的技术能力可以实现医疗的智慧化水平。
此次医疗领域的发布会只是双方合作对外的一部分，在过去的几个月里，腾讯跟东华软件在能源、金融、气象、智慧城市等方面已经达成了不少的合作共识。腾讯医疗副总裁吴波表示，“东华软件在几个行业里有比较强的技术积累和业务洞察能力，所以这也是腾讯投资东华软件的一大原因。”
年9月，腾讯万美元战略投资丁香园，这一举措被称为是“正式开始布局医疗健康领域”。此后几年时间，腾讯投资了微医（原挂号网）、卓健科技、医联、好大夫、企鹅医生、碳云智能等，腾讯在医疗领域构筑了一张巨大的投资版图，东华软件在腾讯医疗战略中扮演的角色是什么？
腾讯云副总裁谢岳峰坦言，很难说清东华医为属于腾讯的哪类合作伙伴，因为东华有多重身份，既是我们垂直领域ISV的合作伙伴，也能帮我们承接标准的云服务，同时还担负着腾讯云的服务类合作伙伴的角色。
而从东华医为的角度来看，传统解决方案的供应商现在面临一个问题，如何把自己的服务放到云上去？从技术层面上来讲，产品云化是一个行业趋势，东华医为需要找一个云技术的合作伙伴来解决这个问题，这种合作不是简单地把产品直接放到云服务器上，而是要和云供应商的技术进行深度融合，很重要的一点就是进行产品的升级改造。
“平台化”是腾讯长久以来的战略，在医疗方面也是如此。无论是投资其他厂商，还是自建产品线，腾讯都希望可以通过自身平台去连接行业。东华医为之所以选择与腾讯合作，很大一部分原因也就是考虑到了腾讯的连接能力。
“一链三云”的产品架构
“一链三云”（健康链、卫生云、医疗云、健康云）是此次发布会的重头戏、也是双方合作的细节体现。
健康链是由医疗机构、个人和公司共同参与形成的联盟链。健康链上的数据由各方共同经营，对数据的合理利用需要在严格遵守“共识合约”的基础上，保障患者隐私的前提下进行。基于健康链，可以实现多种医疗应用，解决当前医疗健康信息化过程中遇到的数据安全、数据共享等难点。
腾讯医疗副总裁吴波向雷锋网表示，健康链的概念首先是基于用户身份的认知和认证，区块链只是一个技术平台，更重要的是跟用户的认知、用户的身份、医疗整个行业的场景结合。
这条链上拥有用户的档案及其诊疗机构，但是这医院，通过区块链这种技术或健康链这种技术，腾讯和东华医为可以起到“连接”的作用，形成一个标准的平台或方案。同时，健康链还解决了安全性的风险，包括防篡改等一系列问题，本身是利用技术的优势来实现这个场景。
未来，健康链还会用到处方流转和未来各种各样的场景。
从整体框架上来看，一链三云的产品逻辑也很清晰：
在基础层，由腾讯云提供计算、存储、网络、安全等能力；在平台层，腾讯