亿欧大健康8月8日消息，今日，在第八届中国管理全球论坛举办期间，金蝶医疗发起了一场以“医院为主体的互联网医疗服务新模式”为主体的医疗行业论坛。
本次论坛分别从行业视野、创新实践等角度与现场观众共同探讨“互联网+医疗健康”模式的发展情况以及有效落地与推广情况。除此之外，会议还进行了“‘互联网+医疗健康’便民惠民优秀应用奖”颁奖典礼和“医院信息互联HIC百强授牌”两大环节。
腾讯公司副总裁陈广域、腾讯互联网医疗副总经理周旋、医院之江院区院长王勤美、上海交通大学附属上海儿童医学中心主任陆兆辉、深医院信息科主任金洪长、医院管理研究中心主任庄一强、北京中泰仁和基金管理有限公司总经理韩森、金蝶医疗总经理尹治国等领导嘉宾出席了本次论坛。
医院为主体的互联网医疗
年4月，国务院办公厅《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》的出台算是真正给了互联网医疗一个“名分”。*策在先行，但互联网医疗服务并未形成主流。据金蝶医疗总经理尹治国表示，经过多年发展，互联网平台在线问诊规模仅为线下门急诊人次数的3.1%。
从线上线下的角度来讲，目前互联网医疗可分为两种：医院为主的互联网医疗，另一种是平台型互联网医疗。平台型互联网医疗是以医生个人为主体，利用碎片化时间在线上进行问诊的一种医疗行为。它在诊断依据上存在患者信息片面，诊疗信息不足等问题，医院可进行延续治疗。医院为主体的医院为主体，为患者提供完整治疗闭环的一种医疗模式，能为患者提供更加安全可靠、简单便捷且可持续性的就医保障和就医体验。金蝶医疗的核心业务定位就是医院为主体的互联网医疗服务。
以医院为主体的互联网医疗服务内容经历了几个发展阶段：首先是1.0阶段，主要对就医流程进行互联网化，包括智能导诊、诊疗支付、预约挂号、院内导航等；其次是2.0阶段，主要对问诊服务进行了互联网化，包括在线咨询、电子处方、慢病管理等等，这是互联网医疗的核心业务；最后是3.0发展阶段，医院为主医院。金蝶医疗运营中心在3.0发展阶段中除开提供IT信息化技术支持，还将协助医疗机构建立互联网医疗服务的业务流程、运营体系流程。
金蝶医疗目前这一业务模式的发展情况，据尹治国透露，截至年6月，金蝶医疗已和超过家医医院，用户数超过万，交易次数超过万，交易金额超70亿元。
实践落地，进一步改善医疗服务
在医院管理研究中心主任庄一强看来，信息化医院实现弯道超车的机会，医院要拥抱互联网+医疗，将云计算、健康大数据、临床决策和人工智医院的日常管理中，实现医疗质量与安全的闭环管理、医院财务与运营的闭环管理，最终达成院内互联、院际互联、第三方互联和大众互联。
会上，医院之江院区院长王勤美、上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心主任陆兆辉、医院主任金洪长作为贯彻互联网医疗的实践创新者发表了演讲。
金洪长表示，深圳是一个移民城市，异地就医人员新农合报销的时间成本与交通成本非常高。为了方便异地患者，医院携手金蝶医疗与腾讯打造了全国首个