编者按：
在沈阳的城市中央，有这样一所百年老院，它承载着几代人的记忆，也浓缩了一座城市的发展轨迹；在跳动的心脏上搭建“生命之桥”，以精准的介入手术疏通阻滞生命的血管，医院的优势和特色；帮助心血管病患者重获新生，是这里白衣天使的神圣职责。
5月14日，沈阳市卫健委主任苏立明，沈阳市卫健委副主任毛印百、丛雪枫及沈阳市卫建委相关处室负责人一行来到沈阳医医院，医院一期改扩建工程项目场地、导管室、重症监护室、心血管内一科，了解基建项目进展、心血管特色学科建设、重症医院救治能力等情况。随后，医院领导班子、职能科长座谈。
座谈会由丛雪枫主持，苏立明作重要讲话。
苏立明在讲话中指出，薪酬制度改革，要确保一线医护人员待遇不降低，不能因为改革损害了一线医护人员的利益。
苏立明说，人事制度改革的核心内容是定岗、定编、定职责。不要把人事科简单地理解为只是做个工资表、负责人员调转工作那么简单。要切实履行好职责，包括在人才培养、激励机制制定等许多环节都要仔细研究，有效地发挥人事制度改革的激励作用，调动好广大医护员工的积极性，从而达到改革的初衷和目的。
苏立明对沈医二院学科建设成果给予充分肯定。他说，沈医二院的心血管科无论是科研水平、还是操作技能，均达到了全省领先水平。作为沈阳市心血管疾病专业质控中心，要把基础学科连带起来，医院再度实现类似“心脏移植”的突破。同时，要进一步完善心血管亚专科建设，医院品牌的进一步延伸和提升。
苏立明强调，沈医二院要进一步明确发展方向，强化经营管理和结构优化，成立采购部门，实施横向纵向比价采购，把成本降至最低，造福职工。
苏立明强调，“三个年创建”工作，目的就是为老百姓服务，不是唱高调，也不是喊口号；医院的公益性导向，提高医疗服务效率。
数据显示，今年1-4月，医院胸痛中心完成冠脉介入手术例，卒中中心开展卒中溶栓术53例。“心衰、房颤、高血压达标”三个中心目前均已通过建设单位认证。心衰中心开展持续肾脏替代治疗（CRRT）50余例。高血压达标中心下设三家基层医疗卫生机构（北市、马路湾、陵西卫生社区服务中心）。
延伸阅读
沈医二院以心血管专业为特色，以介入医学为技术优势,是沈阳市首批国家级胸痛中心，医院卒中中心，中国心身医学整合诊疗中心。医院唯一的“全国急型心肌梗死救治项目辽宁省直接PCI医院”，国家卒中急救地图、沈阳市首批医院。附设有沈阳市心血管病研究所，沈阳市心脏介入中心。沈阳市心血管病专业质控中心、高血压专病医联体沈阳市分中心。
沈医二院5+2中心建设布局，“5”即“胸痛、卒中、心衰、房颤、高血压达标”五大中心，“2”即“创伤、介入治疗”两个中心。设立急救专用通道，打造急危重症救治绿色通道，最大限度地缩短患者治疗时间。
编辑：市卫健委办公室尹晶晶
校对：蒋佳林
沈阳卫生计生信息
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