“医改的关键在基层，基层的关键在人才，人才的关键在全科。全科医生在基本医疗卫生服务中发挥着不可替代的重要作用。”
——国家卫健委副主任曾益新
年1月，国务院办公厅印发《关于改革完善全科医生培养与使用激励机制的意见》，要求加快培养大批合格的全科医生，实现到年城乡每万名居民要拥有5名合格全科医生的目标。据中国医师协会的数据显示，我国已有约30万全科医生，目前我国距离目标还有约40万全科医生的“缺口”。除了补上数量短板，全科医生质量和结构的提升也应该得到重视。尤其是基层医疗卫生机构，作为健康医疗服务体系的网底，直接服务基层群众，承担大量的基层医疗、公共卫生服务任务。但由于受经济发展水平等因素制约，加之认识不足，资金投入少等原因，基层医疗卫生机构的能力普遍比较薄弱。全科医学服务中心是在中华医学会全科医学分会指导下，由全国多家顶级医疗机构签约共建、实现院士领军、重心下移和资源下沉的医疗联合体深度协作平台。
在我国多位著名全科专家的支持下，全科医学服务中心在全国范围内开展远程医疗、实体医疗、教学科研、疾病管理、学术交流等业务工作，致力于建设一个全面提升全科医生临床技能和服务能力的应用型平台。
由大专家及专家团队指导全科医学建设，为全科医生提供远程继续教育、培训、协作支持等业务应用，带动基层医疗的软硬件水平提高，依托“互联网＋”、云平台等助力医生执业，医院的“虹吸效应”，推动分级诊疗制度。
以河南为例。在中华医学会全科医学分会和河南省全科医学分会支持下，河南省全科医学服务中心于年10月成立，医院，成员单位涵盖河南省域内的八十多家规培基地。全科医学服务中心推动省全科医学体系建设，以省域内各全科规培基地为纽带，建立全科医生综合服务管理平台、实现区域内医疗服务协同。
同时，开展“优质服务基层行活动”，落实中华医学会全科分会“全科医生特设岗计划”、“超级全科医生计划”和“全科医学协作平台项目”，助力全科医生特别是基层全科医生的发展，促进分级诊疗的进一步发展。
基层医疗卫生机构如何留住病人？靠的就是初诊在基层。要把患者留在基层，利用信息化技术是最重要的手段。年基层卫生重点工作任务中，也把推广互联网+基层医疗服务，发展远程医疗服务，建设基层医疗卫生机构信息平台，推进辅助诊断决策系统等作为重点，加强基层医疗信息化建设作为一项重点工作。便捷的健康档案、完善的数字医生工作站、快捷方便的费用支付、完善的医疗数据库和知识库、云检验、云药房……互联网＋全科医生服务，对于提升医生的能力和品质是极大的助力。河南省全科医学服务中心推出的“信医生工作室”，是集科研、培训、执业、随访等于一身的一站式综合信息化管理平台。以“医疗云·信医生”平台以及移动终端工作站——“信医生”APP（医生版）、“信医生”APP（患者版）为主要构成，利用互联网技术使优质医疗资源下沉，服务患者的同时，实现医生执业中的工作效率、管理能力、临床诊疗能力、核心竞争力等多重提升。信医生工作室帮助医生建立个性品牌，使医生及其团队医护人员在任何执业场景都使用一套执业工具为患者服务，是能让全科医生拎包入住的智能执业助手。中国医师协会会长张雁灵在第四届全科医生培训峰会论坛上说，年拟毕业的全科规培生约2万人，创历史新高，“按照人才培养的周期，十年后全科医生队伍的量和质可能发生重大变化。”河南省之外，山西、广东、贵州、河北等多地的全科医学服务中心均已落地。各地的全科医学服务中心将在全科医生培训的同质化、标准化，全科医生执业的便捷化等方面，共同助力全科医生发展，加速为基层医疗健康服务“造血”。来源
慈信集团
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