面对永远有收不完的东西，专业的设计师也要提出建议，许多使用频率过低的东西应该考虑送人、捐赠或丢弃，例如，鞋物、有期限的书籍等，如果一件物品连续二年没有使用就可考虑舍弃，如此才能空出更多空间作为其它收纳或者日常使用。
Time 2015-09-12 18:08:39 情感驿站
重点针对绩效评价结论中产生扣分的指标进行深入分析，探究是哪一处管理环节出现了缺陷，向企业充分揭示问题及产生原因。并根据每一个问题逐一提出合理化建议，使企业能够针对性的完善管理环节，消灭内控缺陷，帮助企业能够稳步达成既定的战略目标。