年4月23日，医院信息网络大会（下文简称CHINC）在浙江省杭州市开幕。一年一度的CHINC向来是医疗信息技术的学术盛会，也是检验医疗信息技术落地成果与应用推广的创新展示盛会。有意思的是，这也是CHINC最近4年来第二次在杭州落地，侧面反映了浙江在国内医疗信息化行业的龙头地位——无论是在医疗信息化企业数量及质量上，浙江都在全国排名前列；同时，越来越多的潜力企业也在不断加入这一大军，并壮大浙江的医疗信息化集群。
DRG支付“浙江模式”敢为天下先
从古至今，浙江一直是我国公认的富庶之乡，改革、开放与创新是深深刻在骨子里的基因。助推草根创新创业是“浙江模式”重要的方法论之一。在每一次改革大潮中，都能看到浙江创造出的“浙江模式”。
在医疗改革中浙江同样敢为天下先。年11月，浙江省下发《浙江省基本医疗保险住院费用DRGs点数付费暂行办法》，规定从年1月1日起，浙江省基本医疗保险定点医疗机构开展的住院医疗服务统一实施在总额预算管理下的按疾病诊断相关分组（简称DRGs）结合点数付费。目前，浙江省已率先进入到全省实际付费阶段。至此，在DRG支付改革的大潮中，浙江省成为了当之无愧的先行者。
为什么浙江省可以在医保支付改革中站到改革前沿呢？一方面是政策鼓励，早在年，浙江省就在全国率先探索DRG支付试点，并为随后全国DRG支付方案提供了宝贵的经验。另外一方面，医院在管理意识和信息化技术水平上也是全国领先，以浙大一院、二院为代表的“浙大系”医院在信息化智能化的应用上稳居全国前列。
以浙大一院为例，该院在DRG探索中树立了“以医疗质量为核心的精益管理”的清晰的团队目标。通过“强基建、修内功、重‘联动’、抓‘落实’”的措施推进DRG，建立了标准诊断库、手术操作库，引入病案首页终末质控，推进专科编码员综合能力提升医院医疗质量。
在前不久刚公医院绩效考核国家监测考核结果中，医院前1%医院跻身A++，浙大一院以国家监测指标排名全国第六，全省第一的高分成绩进入A++序列，位列国家队“第一方阵”。
医院，浙大二院为了应对DRG支付改革，在内部提出了“效率医疗”改革，通过“院前-院中-院后”整合联动推动改革，并引入了火树MDT式系统解决方案帮助改革，成效斐然。
在前不久刚公医院绩效考核国家监测考核结果中，浙大二院在全国医院中位列全国第七，蝉联仅包含全国前1%医院的A++序列，成为省内唯一两医院。
浙江台州恩泽医疗中心（集团）（以下简称“台州恩泽医疗中心”）医院医院，医院精益管理的先行者，很早便引入了火树MDT式系统解决方案实施DRG精益管理。这使得台州恩泽医疗中心的医疗服务能力医院。医院DRG绩效考评中，台州恩泽医院的CMI值排名前列，医院。
尤其在临床路径管理上，DRG信息系统对台州恩泽医疗中心助益良多。结合DRG分组费用分阶段、分费用结构控费可实现临床路径控费；临床路径分析可分析路径执行情况和对DRG费用的影响；临床路径优化则可评价路径是否遵循DRG控费原则，并结合DRG执行情况、DRG费用影响因素优化路径。
浙江模式的火树实践
值得一提的是，这几家在DRG医院均采用了火树科技DRG解决方案。事实上，火树科技在浙江省内院端DRG市场占有率达95%，是当之无愧的第一。一家成立于年的初创公司，如医院的一致认可，不禁让人好奇。
专注是火树的一个优势所在。自从确定进军DRG领域以来，火树科技便专注在院端DRG深耕，即使在形势并不明朗的阶段也并未分散精力。同时，为了不受外界的压力和影响，实施长远的策略规划，火树并未融资，即使在资本市场该企业已经受到极大的