医院高质量发展,11月4日下午,按照有关疫情防控工作要求,我院在学术报告厅组织观医院*委副书记、医务处处长薛冬主讲的《以DRG为抓手驱动医疗质量——医院实践经验分享》线上培训,院长、*委副书记丁继存,副院长甄宗礼,医务处、医保办、病案与数据统计中心全体人员及临床科室正副主任、科秘书参加培训。
薛冬分别从DRG的简析、DRG从付费方式到管理工具的认知、DRG管理的医疗实践、医院定位与发展方向在DRG时代的冷静思考等方面论述了DRG评价的优势、DRG医疗服务评价指标体系、如何实现DRG评价有效落地,使大家对DRG评价有了进一步的体会与理解。
据悉,DRG医院精细化管理工具,已经被世界多国广泛应用于医保支付、绩效考核、预算管理等领域。通过正确、合理运用DRG,促使医务人员行为改变,医院加强成本管控,医院高质量发展效能,医院建立回归公益性的运行新机制,提高群众就医的可及性和公平性。
科普
什么是DRG
DRG(DiagnosisRelatedGroups),即疾病诊断相关分组,是指以出院患者信息为依据,综合考虑患者的主要诊断和主要治疗方式,结合个体体征如年龄、并发症和伴随病,将疾病的复杂程度和费用相似的病例分到同一个(DRG)组中,从而让不同强度和复杂程度的医疗服务之间有了客观对比依据。DRG类似抽屉,将不同疾病按照病种分组,分门别类归总;DRG也类似分币器,将复杂的疾病,从无序到有序。