医院“能力作风建设年”活动，深入贯彻落实院*委关于开展“大学习大培训大练兵大提升”活动文件精神。郑大二附院后勤服务中心立足科室实际工作，于4医院物业服务、被服洗涤、医废清运等后勤外包人员发布《后勤服务中心“大学习大培训大练兵大提升”活动方案》，医院后勤服务“能力提升建设年”系列活动。整个活动共分为“前期部署学习”“专题集中培训”“统一考核练兵”“表彰树立典型”四个阶段。
一、开展节前检查督导，调研活动部署情况
4月28日上午，为保障“五一”节假期间院区各项后勤服务工作正常运转，充分应对疫情变化及近期降雨天气可能对各项工作造成的影响，深入调研各外包单位“大学习大培训大练兵大提升”活动前期部署学习情况。郑大二附院后勤服务中心主任彭计划带领办公室全体工作人员及物业管理人员开展节前全场景后勤服务工作专项检查督导。
检查期间，医院后勤服务中心工作人员使用ATP荧光检测仪对门诊、急诊、病区等场所物体表面保洁完成情况进行抽检。为保障检查督导工作落实落细，每栋住院病房楼抽取1-2个病区进行荧光检测抽检。
同时，工作人员还重点通过现场抽检病区病房、卫生间、污洗间等处保洁情况，现场抽查病区保洁人员感控知识，要求保洁人员现场演示“七步洗手法”“84消*液配比”，现场检查物业公司洗衣房、仓库等重点场所的进行环境、工作记录等多种形式进行考核。
随后，医院新投入使用的“智能医废”系统运转情况进行现场调研，要求医废清运工作人员通过“智慧医废”系统智能小车进行全流程演示，对系统内数据进行追溯抽检并与纸质版收取记录对应核实。
完成检查督导后，郑大二附院后勤服务中心主任彭计划对各外包单位强调：医院各项后勤服务工作均运转正常，抽检结果也均符合国家标准要求，各项服务工作受到医护、患者的一致好评，但各单位依然要引起高度重视。目前国内疫情依然呈现多点散发状态，防控形式严峻。全体后勤服务人员要充分认识到，在常态化疫情防控形势下，医院医疗服务核心功能的重要支持系统，为医院的整体运行提供了基础性保障。
后勤服务质量和工作效率医院整体的服务水平和社会形象。各单位要充分吸收“大学习大培训大练兵大提升”活动方案内涵，变被动为主动，积极筹备，将本次系列活动列为重点专项工作，全程参与，严格督导“学习-培训-演练-反馈”全过程，在活动过程中严禁走过场，敷衍了事。
二、开展专题集中培训，积极推进能力作风建设
4月28日下午，为进一步提升郑大二附院后勤服务人员精神风貌，持续强化后勤服务人员感染防控知识掌握程度，医院后勤服务中心以本次“大学习大培训大练兵大提升”活动为契机，进一步强化常态化培训学习机制，组织相关专家团队为郑大二附院全体保洁人员开展“感控知识培训”及“文明礼仪培训”专题培训。
会后，郑大二附院后勤服务中心彭计划主任强调：本次培训以“感控知识培训”和“文明礼仪培训”为主题充分契合了“能力作风建设年”的精神内涵。从“工作能力”和“工作态度”两个维度对全体后勤服务人员进行了培训和提升。只有不断强化岗位知识水平，不断改善服务态度才能确保我们持续高质量完成工作使命，才能为全院患者、医护人员提供安全舒适的就医、工作环境。在今后的工作中，要充分吸收培训内容，变被动为主动，用理论指导实践，进一步规范日常操作、提升精神风貌。只有这样，我们才能打造一支高质量后勤服务队伍，为郑大二附院实现长期高质量发展提供有力保障。