“现在是谁负责？”“医生在里面。”“不要里面的，我就要找在外面负责的医生。”“是我！”“我们随机问你一下患者的情况”“啊？我是肾脏科医生，不熟悉情况。”“你知道多少答多少”。
2月28日上午，华中科技大学同医院光谷院区（简称“医院”）出现了一幕随机考医生的场景。
一场抢救新冠肺炎危重患者的“大决战”在武汉医院打响。
医院近期推出的系列“狠招”中的一项。一场抢救新冠肺炎危重患者的“大决战”已经打响。
不打招呼的随机抽查
2月28日上午，医院战时医务处处长、质量控制小组组长祝伟率队来到驰援在此的苏州2队。被抽查到的顾晓霞非常紧张，苏州2队收治了49位病人，她负责其中1个治疗组，有11位病患，当天上午她刚刚完成交接班。
2月28日上午，祝伟率队随机巡查和监督各医疗队情况。
祝伟要巡查的就是交接班情况。祝伟说，交接班是最容易出问题的环节。“新冠肺炎病人的情况变化往往很快，24小时内，医生护士交接班达到4-6次，如果前面交班的没有交代清楚，接班的没有记清楚，有些问题就可能没有在第一时间处理，就一定会出问题。”
巡查医生打开电脑随机选取了一位病人：“46床现在是什么情况？”
“46床是54岁女性，17日做过CT，肺部感染与上一次相比有好转，但没有完全吸收。现鼻导管吸氧，血氧饱和度在97—之间，接下来还要再做CT再检测，再复查。”“上一次核酸检测什么时候？”“24日，呈阳性。”“回答很清楚。”“我以为你问我呼吸科方面的专业问题。”顾晓霞被吓了一跳。
宁波2队、山东队都有医生当天和顾晓霞一样，接受了突然袭击的现场巡查，结果显示医生对患者情况很熟悉，均能对答如流。
回到办公室，质控小组的李咏医生梳理了巡查发现的4个问题。
“有的用药情况、用药时间、用药效果记录不够细。采取的治疗方案有没有效果，记录上体现不够充分。有的对危急值的反馈有没有处理，没有做记录。交接班很仔细，但不够规范。有的队危急值反馈时间是9:41，但10:00才处理。”
“能搞回来一个是一个”
医院是武汉市医疗水平最高、医院之一。其光谷院区经改造，从2月9日开始接收新冠肺炎病人。张床位，分16个病区和1个ICU，由来自全国的17支医疗队进驻，整建制接管。此后，医院医院西院、医院、医院、医院、医院、医院中法新城院区7家医院，成为武汉专门收治新冠肺医院。
他们为武汉筑起了一道生命防线，努力将一个个病危患者从死亡线上拉回来。
新冠肺炎病*是新发病*，能在人与人之间传播，但人类对其来源、传播途径、致病机理等尚未完全弄清楚。国家卫健委