北京哪里治疗白癜风的好年3月24日，众达朴信项目团队在杭州某医疗服务集团公司组织及人力资源管理咨询项目进行结案汇报。该集团总经理、集团部门负责人，分子公司总经理和人力资源团队等参加了本次会议。
会议由首席人才官魏总主持，众达朴信项目负责人王伯岩老师对本次项目做了全程的项目回顾，对项目内容包括组织架构、岗位体系、薪酬福利体系和绩效体系作了详细汇报，其中创新性的采用了能力工资体系、任职资格体系、绩效前置评价体系、薪酬地区系数等落地的工具和方法，获得了中高层管理者的认可和支持并表示该项目进一步提升了公司人力资源管理的核心竞争力。
成果汇报后，双方项目组还针对项目推进过程中的经验和后续合作议题进行了回顾与展望。我们相信此次项目的结束并不是一个终点，而是一个新的起点。未来1个月将进入方案落地和试点阶段。
方案解读
工资套档
