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DRG不是费用ldquo紧箍咒rd [复制链接]

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目前,虽然国内疫情已进入缓和阶段,但其带来的影响仍在持续。据国家卫健委统计发布,年1-2月份,全国医疗卫生机构诊疗人次有7.0亿人次(不含湖北省、诊所及村卫生室数据),受新冠肺炎疫情影响,同比下降21.3%。医院诊疗人次达3.9亿人次,同比降低25.9%;其中,医院为3.3亿人次,同比降低25.7%。(年1-2月全国医疗卫生机构医疗服务量)受到疫情影响,医院诊疗量缩水四分之一,其中,医院诊疗人次下滑最多,达26.9%。医院造成的影响不可谓不大,那随着疫情缓和,全面复工复产,医院运营是否已经走上正轨了呢?

DRG医院疫情期间现金流缺乏问题

疫情发生以来,医院日常运营受到影响,收入本就呈下滑趋势,再加上还需在疫情防控上投入大量资金,医院“并不好过”。本以为疫情得到控制,各方复工的情况下,医院积极收治住院患者,床位使用率逐渐恢复,医院运营步入正轨指日可待。但为了贯彻落实新冠肺炎疫情“外防输入、内防反弹”的防控策略以及常态化疫情防控工作部署,全国各地的医院都出台了类似“非急诊预约诊疗”的*策,即为了减少就诊人员聚集,除老年人、残疾人等特殊人群外,不再接受其他患者的现场挂号。住院收入恢复慢,门诊收入再减少,医院经营的压力就可想而知了。但医院是否还需要依赖诊疗人次的上升来提升收入呢?其实不然,DRG医院现金流问题提供了“出路”。原来的医保支付是后付制,医院结算,医院自己先垫付,而且医保结算时,由于各种违规问题,还会被扣款或罚款,医院收入受到影响。而现在的DRG是预付制,医院结算,医院来说,尤其疫情情况下,可以缓解现金流缺乏的燃眉之急。而且结算频率增高后,对于每个月的费用控制也可以尽早发现问题和改进措施。疫情发生突然,却让DRG的实施变得更快了。

转变观念,DRG不是费用“紧箍咒”

疫情期间,DRG医院现金流缺乏问题。但其实在DRG的推广过程中,很多人都对其产生过一种“误解”——DRG是费用的“紧箍咒”?其实不然,就算不论疫情期间DRG在医院财务上发挥的作用,DRG也从来都不是费用的“紧箍咒”。DRG付费的实施,改变以往按项目付费的模式,转向按病组付费,将药品、耗材转变为成本,医院、医生改变以往给病人开大处方,用贵重药品、耗材和大型检查设备等不合理医疗行为。转而
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