医院的可持续发展离不开医疗品质的不断提升和精细化管理。7月1日，医院正式启动“7S”管理。“7S”管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，是为了提供一个舒适的工作环境，一个安全的工作场所，提高员工的工作情绪、现场的工作效率、员工的素质和品质，控制运营成本，优化人文医院形象。通过前期的准备，我院组织了相关人员外出参观学习，制定“7S”管理文件，进行了全院培训、宣传与讲解；目前，我院对新大楼设置的部门及科室进行规范设计与布局，划分区域与定置线，将设备与用物规范摆放并加以标识，全部实行一体化、同质化摆放与管理。医院“7S”管理负责人介绍，高素质的医务人员和管理人才，和谐亲密的职工关系，医院的凝聚力和向心力。“医院实行7S管理，确保为患者提供医疗服务时，要以患者的需求为导向，医院建设和发展的决策方针、战略布局、服务规划等均体现出以患者为中心的理念。”
主办单位：医院
主编：王忠强
编审：石贵标
编辑：蔡庆润预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
