医疗机构需进一步加强医疗质量，确保医疗安全。医院管理者们来说，“提升病人安全、强化质量管理”医院运营管理的重中之重。
在国内医疗行业竞争日趋激烈的今天，“质量”医院生存发展的根本。宏信医管以多样医院在病人安全与医疗质量管理之路上越走越扎实。期待您与我们一起携手，为进一步打造优质高效的医疗环境而努力。
加强医疗质量的管理，需要做什么？
为切实加强医疗质量管理，全面提高医疗技术服务水平，保证医疗质量安全。年，医院进一步建立健全医务、护理、药品、院感质量管理组织机构，完善制度机制。医疗质量工作开展情况进行了通报和分析，尤其对病历质量管理、急诊急救应急管理、院感管理、医疗核心制度、医疗安全管理、护理文书与操作技术、新药使用审批、抗生素合理使用等项目和内容进行了讨论。对药占比、次均费用、抗生素、激素使用等核心指标明确提出了控制目标。并针对存在的各项问题进行了分析，提出了切实可行的整改意见和发展目标。
1、今年，医疗医院的核心工作必须抓好抓实，各委员会、各科室高度重视，并与院绩效考核工作紧密结合。
2、各委员会进一步建立健全制度，完善激励考评机制，必须定期组织开展活动。
3、医疗质量管理工作既要“内部强化”，又要善于“外部借力”，借助上级医疗机构的“对口帮扶”、“项目支医”等平台，促进工作高质量、高效率落实，建立可持续的长效机制。
4、各委员会之间既有分工，又要加强协作，统一安排，统一步调，围绕“加强基层服务能力”的医改中心任务，努力协同推进各项工作。付出行动才是重要的。
1、医疗质量管理平台
充分利用来自各环节医疗活动的信息源，通过信息的融合、加工分析，获得医疗质量监管所需的信息。医疗质量管理平台的建立，必须由多个部门协同进行，首先，医务处、门诊办公室、护理部和手术总监部依据实际管理需求设计医疗质量指标体系。信息中心对指标体系进行详细分解，对信息系统优化和升级后，再进行管理平台的建设。
2、模型的建立
数据模型的建立包含两方面的内容，确定主题和评价方法。在数据仓库中，汇总数据是按照主题进行组织的，主题的确立决定了数据的来源和维度。评价方法的确定则决定选取何种算法应用于数据主题中，选取相应的参数，最终生产模型。
3、数据的集成
数据集成的任务是以管理对象为主线，医院各个信息系统中的业务数据进行分类汇总。数据集成的目的是对业务系统中的数据进行抽取、清洗和加载。数据的集成方式分为定时抽取和实时统计两种。无论是医疗质量管理的基础结构建设、质控体系建设，还是持续改进的深化，医院活动的所有环节和细节，所以必须借助于信息化技术和手段，才可实现精细化地引导和控制。遵循“精细”的理念，应当将信息化体系建设列为医疗质量精细化管理的技术性保障。
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