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从全科思维到全科诊疗瑞尔集团线上培训 [复制链接]

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机会难得,能有机会通过线上形式和大家交流。组织线上学习,这是疫情期间瑞尔集团做出的最正确的决定!

这段时间,我和大家一样,向集团内的各位讲课老师学习了很多诊疗手段和治疗技术,开阔了眼界,一定能在今后的诊疗工作中活学活用。除了专科技术的学习,我想大家应该也都在思考:当疫情结束,我们恢复开诊之后,我们的诊疗目标是否能够达成?这取决于我们所有的同事,尤其是我们的医生们的自我经营能力。在瑞尔集团,医生中的大部分从事的是全科诊疗,被称之为全科医生,正是因为我们提供的良好的全科牙科医疗服务,撑起了瑞尔品牌20年的好名声。

今天我们就来聊聊全科牙科,从全科思维到全科诊疗,转换一下思维,希望碰出一些火花。

简单介绍一下我自己的经历,这是去年回母校参加入学40周年活动时在校门口照的,暴露年纪了(笑),虽然校名改成了空军军医大学,但是母校第四军医大学口腔医学院在我心里的地位是不变的,永远是第二故乡的存在。

和大家一样,毕业后在公立系统工作了差不多5年,带着很多的困惑,随波逐流,出国留学,先是在日本艰难地读到了博士,又在欧美等国学习工作,打开了视野,认识了很多医生,有了不少思考,尤其是对根植于社区的全科牙科诊疗体系产生了兴趣。

我访问过不少西方国家的牙医学院,创建于年的马里兰大学牙医学院是美国第一家牙医学院,这和我去年底刚访问过的中国牙科鼻祖华西口腔医学院(年由加拿大牙医林则医生创立)相比,也就早了早了60多年。可以这样说,中国牙科医疗与西方国家是一脉相承的,遵循的是同一个标准,尤其这二三十年的发展,已经和世界潮流趋于一致,这是令人欣慰的。

国外十多年里的游学,接触和了解了很多西方国家牙医的工作和生活,很有感触,尤其是对当年国内还缺失的全科牙科诊疗产生了浓厚的兴趣。特别是在美国访问了我的大学同学开办的家庭诊所之后,就想回国后只做了一件事,就是走了一遍国外牙医都走过的路,学习做一个全科牙医。回头看看回国后十多年的全科诊疗实践,觉得很值得,今天借这么好的机会,和大家一起来聊聊。

对着屏幕讲话,看不见大家的表情,有点小紧张,讲一个小故事,放松一下心情吧。波士顿有个著名的个区叫Lexington,是美国独立战争打响第一枪的地方。我的一位大学同学,经过多年努力考上了美国的牙医执照,从一位当地退休老医生手里接手了一家小诊所。其实转让的不是诊所本身,而是跟随医生几十年的患者(瑞尔叫客户),经过半年的交接过度,我的同学就成了这一群老客户的家庭医生,每周4天工作,每天十几位患者预约,以及这些患者介绍来的初诊(我们称为指定初诊),每周有一天在哈佛医学院带教年轻医生,这就是周而复始的全科牙医的日常工作,和小镇的居民朝夕相处,保持着非常友善的融洽关系,经过十多年的执业,也付清了房子和诊所的分期付款,生活从容优雅,孩子在非常有爱的氛围中长大。这是对家庭牙医的完美诠释,是我,相信也是很多牙科医生心里的乌托邦。这使我对全科医生有了具体的理解,成了我的向往。

什么是全科牙医?就是和身边的一群人,可以是几百个家庭(多了也照顾不来),形成一种较为紧密的关系,抬头不见低头见,相互信任,像朋友一样相处,照顾他们的健康。就是我们心目中的“顾客即家人”,和谐的医患关系。

全科思维就是全局思维,不仅仅局限在牙科诊疗,它在我们的日常生活一样有很多体现,比如人生规划,想成为什么样的人,怎么教育培养孩子,都需要形成这样的全局观念。或者可不可以这样说,全科思维,说的其实就是做医生、行医,同时也是做人行事的格局。去年夏天,我有幸受邀参加第五次张震康教授论谈,张老师是全科牙科诊疗的提倡者,也是中国口腔医疗民营化的推动者,张震康教授说过,所有的医生都应该是全科医生,应该讲的就是这个道理。

光讲太枯燥,我们一起来看一个病例,,看看大家有什么样的思考。

我每个礼拜都会去诊所参加早会,瑞尔早会讨论病例的优良传统,相信很多新加入瑞尔的医生都有同感。你们遇到过这样的病例吗?(提问:有人愿意发言吗?可以打开麦克风说说你的见解。)

好,我来说说我的理解,其实都是我平时和各地医生们交流时大家的想法的汇总。

我们思考一下,什么样的医疗机构容易发生医患矛盾和纠纷?其实但凡只要医患双方没有能够形成共识,一方面想了解更多,一方面没时间也没意愿多讲,对治疗方案、治疗过程以及效果等出现了认知的偏差甚至南辕北辙,问题就来了。

中国的患者确实有很多老观念需要改变,大部医院,医院不是有病吗?我说句可能找骂的话,患者是无知是医生的错!但是变得聪明的人越来越多,他们越来越接受来自医生的教育,渴望人文关怀和让人感觉温暖的医疗服务。我们瑞尔不就是希望成为让这些人满意的医疗机构吗?

医院有什么不同?医院在西北地区有着神一般的地位,是我仰望的医疗机构,有着众多我尊敬和仰慕的老师,医、学、研硕果累累,解决了无数的疑难杂症,但未必是每一个人都愿意去接受那里的医疗服务。

而另一边是我们瑞尔这样小巧精致,具有家庭氛围的家庭牙医诊所,未必能解决所有疑难病症,却受到一部分人的青睐。

医院主要是看病,那么私立诊所更多的是看人,是以让患者们受到教育,养成健康习惯(定期来检查保养),不得病少得病为目标的!

我们跟患者交流,经常会被问道:瑞尔怎么那么贵?有时候我们可以这样问患者:是便宜点去看病,还是花点钱花点时间让自己不得病少得病?显然,医院和私立诊所的定位人群是不一样的,不同的人群需求不同,医患需要双向选择,都要找对人才行。

我们来过一下私立牙科的服务模式

医生需要和什么样的团队合作?

没有一个医生是单打独斗的,没有帮手的医生不可能提供优质服务,也不会有好的医疗品质。回想当年还是小鲜肉的年纪,在医院口腔科上班,常常一个人管三台牙椅连轴转,感觉自己无所不能,什么都亲力亲为(其实是十多张牙椅的大门诊只有两位护士)。如今的情况也好不到哪儿去,还是没有牙科护士的足够编制,这是公立体制造成的,这在瑞尔是无法想象的,同时这也是私立诊所的机会。

线上还有医生以外的同事参与吧,我们也来聊聊医生和护士的合作。

大家说是不是?医生在诊疗中聚焦治疗区的视野,全神贯注,高度紧张,而护士就得眼观六路,加上女性与生俱来的细腻温柔,可以更多照顾到患者的感受,及时给予关怀和安抚。

5-10分钟治疗前沟通,治疗后几分钟复盘,同时功夫在平时,医生要和自己的护士搞好关系,给予足够尊重的同时也尽量多给她们一些关心和帮助。

再来看看客服在诊所中的作用,

但是最大的客服不是别人,是医生自己!

要记住,病人是来看医生的!

说了那么多的理念,我们来点实际的,来看看全科思维下的接诊怎么做,应该是一种什么样的流程?只是抛砖引玉,大家来优化。

没有时间展开讲,重点看看团队合作吧。

接下来我们活学活用,看一下在洁牙过程中怎么来贯彻刚才说到的诊疗流程。我记得18年刚到瑞尔不久,就受命担任提高洁牙满意度培训小组长,在瑞尔齿科做了5场培训,还记忆犹新。

什么才是客户满意的洁牙流程?

治疗计划的制定,今天不做重点讲,只是过一下,以后找机会交流。

制定治疗计划的依据,简单来讲,首先取决于患者对医生是否信任,而建立信任不是一件容易的事,今天我们讲的所有内容都是为了我们制定和达成治疗方案做铺垫,做准备,讲的是因果关系!

初诊需要花多少时间?我觉得起码30分钟,检查,健康评估,提出建议,释疑解惑等等,没有足够的时间是不成的。我的主张是:除非急诊,初诊只做医患沟通,不做治疗。

医疗更多的是经验科学,不断的经验积累,越是有经验的医生,提出的方案会更合理和全面,所以请会诊是非常重要的,应该成为常规!

治疗方案,一定要严格把握适应症,提供可能的不同方案,讲清楚利弊,绝不能只是推荐医生自己擅长的治疗项目,更不能以金额高低安排治疗,相信瑞尔集团的医生都不会这样做。

治疗方案的制定原则,我们平时讲的最多的,就是以结果为导向。全科医生想要的结果,就是经我们手管理的患者最终达到了健康的状态,并行使长期的良好功能,让他们以后不得病少得病,生活得更加自信开心。

全科思维,并不只是理念,而是指导实战的思想,体现到诊疗的综合实施当中去。分享我自己的一个不成熟的病例,很多医生的水平比我高,我只是分享一下思路,看看在良好医患沟通后怎么制定多学科综合诊疗方案,并且在确保品质的前提下高效实施。

如何成为一名受欢迎的医生?全科医生因为行使健康管理的职责,定期和自己的患者打交道,有着天然的优势,成为受欢迎的医生理所当然,水到渠成的事。

判断一名医生是否受欢迎,我认为就这几个指标:

复诊率、治疗率和推荐率

去年9月起,集团提出了评选最受欢迎医生,我是小组长,为了便于统计,只聚焦了两个指标:一个是指定初诊的人数(就是你的老客户有多少给你推荐初诊患者),另一个是这些推荐来的初诊患者有多少接受了治疗。请注意,不是要求当天即刻成交,而是看一个月内接受医生治疗建议的数据。当然,如果加上时间这根长轴,就会看到受欢迎医生的长期价值体现。

每一个患者的心理都为医生留着一块地方,就看你能不能走进去,住下来,彼此亲近,成为朋友。

几个月以来,瑞尔集团已经评选出了不少最受欢迎医生,我们发现,并非只有资深医生上榜,相反的,有不少平时名不经传的年轻医生表现相当不俗。我剧透一下,今天我就专门请来了一位入职瑞尔不久的年轻医生来和大家分享,他是如何从一名修复专科医生转化为预约排满的受欢迎全科医生的。

最后再和大家分享一个病例,讲一讲我的一位“最顽固”的病人的故事。来的时候牙齿的情况相当吓人的,经历过三次牙髓炎发作,从不听劝到终于觉醒,最后成了我的忠实患者。

时间不允许了,其中过程就不讲了,他现在的牙齿情况已经脱胎换骨,生活和事业双丰收,关键是介绍了自己的家人和很多朋友,很自然,我们也成了好朋友。

什么是医务人员最大的回报?刚才讲的我和这位患者的相处,推荐那么多朋友来看牙,就是最好的回报。美国每年对医生都做一次问卷调查,这是去年的结果。

医务工作者是能够让世界变得美好的人!我们应该为自己的崇高职业感到骄傲和自豪!

东西方求索问道,借他山之石工玉。

这是我行医人生的写照,年承蒙人民卫生出版社抬举,出版了我实践全科牙医的心得体会,集成一本小书《全科牙医之道》,与大家共勉。

谢谢大家!期待有机会和大家进一步交流。

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