治疗白癜风哪里治疗最好 http://pf.39.net/bdfyy/bjzkbdfyy/190321/6983144.html仁爱严谨诚信奉献
关于研讨会
医院生存和发展的根基,医院逐步跨越的护航力量,医医院效率和竞争力的关键,医院管理的核心内容。医院取消药品加成、分级诊疗、按病种付费等一系列医改*策的实行,对医院的运行效率和医疗质量提出了更高的要求,医院薪酬体系也提出了新的要求。
8月3日-4日,医院医院管理中心联合举办的“医院运营管理暨服务品质提升研讨会”在医院学术报告厅顺利召开,全疆近30家医院的管理者及我院全体中层干部近人参加了本次研讨会。
在开幕式上,中欧医管中心于宝英老师授予医院“医院管理培训基地”的牌匾,至此医院成为中欧医管在全疆第一家县级培训基地,今后医院管理专家到我院授课。
医院院长陈伟代表此次研讨会协办方致辞,医院感谢各级领导、前来授课的专家学者及各位同道。他表示,医院经过几代人的努力奋斗与不断进取,各项事业取得进步与发展。医院、与老百姓对医疗卫生的期盼还有差距。此次各位专家专程来我院传经送宝,为我院乃至前来的近30家医院行*管理团队近距离学习提供了难得的机会,希望我们行*管理人员虚心学习,结合自身实际,将取来的“真经”运用到实践中,医院管理与人文建设水平。
7S于医疗界的实务运用
廖学智
7S于医疗界的实务运用
医院薪酬体系
陈亚光
医院中的实践
王发省
软硬兼施,进一步改善医疗服务
杨玉清
医院改革实施与探讨
陈伟
本次研医院管理技术研究院特聘教授王发省、现任新疆医院办公室副主任杨玉清教授、中正大学信息管理研究所博士廖学智教授、医院管理中心监事长陈亚光教授等围绕医院中的实践、如何进一步改善医疗服务、7S于医疗界的实务运用、医院薪酬体系等主题开展演讲和讨论。我院院长陈伟就医院改革与实施方面进行了汇报介绍。
一天半的时光飞逝而过,专家学者们结合自己多年的培训经验,采用理论讲授和实例演习相结合的方法,使与会人员充分认识到管理的重要性,知晓实际工作中如何准确定位、把握角色,以切实履行好岗位职责,医院管理者的管理水平。培训中,学员们认真听讲,仔细笔记,踊跃互动,气氛非常活跃。
新形势下,医院将坚持以精细化管理的理念,精、准、细、严的对待诊疗、护理的每一个环节和过程,医院管理和经营的每一个步骤,采取持续改进质量管理,坚决执行核心制度,注重患者安全管理,优化医疗服务流程,提升科室管理内涵,医院感染控制规范化等措施,医院医疗质量、降低医疗风险,取得竞争的优势和品牌的发展,努力为全县各族患者提供更优质的医疗服务。预览时标签不可点文章已于修改收录于话题#个上一篇下一篇